“天下攘攘，皆為利來；天下熙熙，皆為利往”。自古以來，人們以各種手段、懷著各種目的，追求財富，追逐利潤，只不過由于時代背景不同而表現(xiàn)迥異。與其說今天的時代是所謂的 “知識經(jīng)濟(jì)時代”、 “信息化時代”、“讀圖時代”、“e時代”，不如說是“不確定時代”�？萍纪伙w猛進(jìn)、局部紛爭不斷、經(jīng)濟(jì)政治全球化，導(dǎo)致了人們價值觀念的裂變。在一個“牽一發(fā)而動全身”的地球村里，觀念不斷變化了，而技術(shù)手段又如此先進(jìn)，你說還有什么事情是確定不變的？過去我們說“城門失火，殃及池魚”，但是你看SARS的來臨，說來就來，一下子就直接殃及全球！過去我們奉為圭臬的金科玉律、理念原則、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在這個不確定時代都開始失靈，也許“只有變化才是唯一的不變”。因為時代變得不確定了，傳統(tǒng)的獲利機(jī)會更稀缺了，因此人們逐利的方式就更加與以往不同，也因此我們才看到各種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)形態(tài)，比如說什么“選美經(jīng)濟(jì)”、“拇指經(jīng)濟(jì)”、“病毒經(jīng)濟(jì)”。這些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象不像“知識經(jīng)濟(jì)”那樣，都顯得那么崇高和高科技，但是卻是不同經(jīng)濟(jì)主體——政府、企業(yè)、個人——面對潛在利潤的正常反應(yīng)，我姑且稱之為“另類新經(jīng)濟(jì)”吧。
我們已經(jīng)告別了“短缺經(jīng)濟(jì)”，但是不料卻又走進(jìn)了“過剩經(jīng)濟(jì)”�，F(xiàn)在的問題不是有錢買不到東西，而是有了東西卻賣不出去，這也是拜現(xiàn)代科技之福吧。東西賣不出去，經(jīng)濟(jì)就會蕭條、衰退，因此政府義不容辭地就要救急，財政政策、貨幣政策，只要是能刺激消費(fèi)的方子，來者不拒。大名鼎鼎的經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯就在其鴻篇巨制《通論》中，給政府出了個好主意，拿個瓶子，裝些鈔票進(jìn)去，找個地方深埋，然后鼓勵大家去挖，說是直到瓶子被找到之前，就業(yè)機(jī)會就被創(chuàng)造出來了。主意倒也不餿，只是不知道要裝多少美金進(jìn)去才行�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家變得更聰明了，手段更高級了，認(rèn)為關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、扶持一個新興產(chǎn)業(yè)——美其名曰“創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”，這個產(chǎn)業(yè)最好是具有足夠的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，能夠帶動上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而舉辦“奧運(yùn)會”就是這樣一個絕佳的機(jī)會。奧運(yùn)會是當(dāng)今最具國際化的盛事，一場奧運(yùn)會可以帶動房地產(chǎn)、旅游、交通、通訊、傳媒、環(huán)保、教育等十幾個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于國家總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升大有裨益，可謂“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”。1984年洛杉磯奧運(yùn)會給南加利福尼亞地區(qū)帶來了32.9億美元的收益。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會更是讓加泰羅尼亞地區(qū)賺了個盆滿缽溢，收入高達(dá)260.48億美元。2000年悉尼奧運(yùn)會則使澳大利亞進(jìn)項63億美金。更絕的是，甚至就在奧運(yùn)會舉辦前幾年，主辦國家和城市就開門招財進(jìn)寶了。中國北京在2001年獲得第29屆奧運(yùn)會主辦權(quán)之后，據(jù)權(quán)威部門估計，從2002年起至2008年中國每年的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）將額外提高0.3%，總計為1.376萬億元。而單就主辦城市北京而言，大約每年GDP可多增長100多億元。奧運(yùn)會既然具有如此靈丹妙藥般的作用，怪不得那么多國家的政府為此不亦樂乎地競爭，甚至動用了國際影視明星和跨國公關(guān)機(jī)構(gòu)。不過，在1984年前，奧運(yùn)會可沒有那么炙手可熱。1976年的蒙特利爾奧運(yùn)會，給蒙特利爾帶來了超過10億美元的債務(wù)，以致申辦奧運(yùn)會幾乎到了無人問津的地步，第23屆奧運(yùn)會的申辦城市最終只有美國洛杉磯一家。是金融家尤伯羅斯的商業(yè)運(yùn)作模式將奧運(yùn)從“蒙特利爾的陷阱”中拯救出來，洛杉磯不但沒有虧損反而獲得五億美元的盈利！不確定的時代，給逐利者帶來了化腐朽為神奇的機(jī)會。尤伯羅斯無疑是一位天才的企業(yè)家，他成功地經(jīng)營了奧運(yùn)，也給各主辦國政府帶來了財運(yùn)。
遺憾的是，奧運(yùn)會是幾年一屆，可遇而不可求。人們很快又找到了一個具有類似功用的“替代品”——那就是搞會議展覽。與“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”相比，“會展經(jīng)濟(jì)”雖然在國際影響方面遠(yuǎn)為遜色，但是也有優(yōu)勢。比如，成本較低，見效特別快，消費(fèi)檔次較高，并且同樣能帶動多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1999年昆明世博會，政府共投資216萬元人民幣建設(shè)218公頃的場館群及相關(guān)設(shè)施，使昆明的城市建設(shè)至少加快了10年。在國際上，展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)為1:9，即展覽收入如果是1，那么相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入為9。會展經(jīng)濟(jì)的“乘數(shù)效應(yīng)”如此顯著，怪不得每年的大小國際會議如雨后春筍般冒出。據(jù)國際會議組織國際大會和會議協(xié)會ICCA統(tǒng)計，每年全世界舉行的參加國超過4個、參會外賓超過50名的國際會議達(dá)40萬個以上，會展經(jīng)濟(jì)的市場價值高達(dá)2800億美元。瑞士的日內(nèi)瓦，德國的漢諾威、慕尼黑，美國的芝加哥，法國的巴黎，英國的倫敦及新加坡、香港也都是國際著名的會展城市。我還以為會議多是中國特色呢，沒想到老外不比我們差。但人家是經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，用辦產(chǎn)業(yè)、辦經(jīng)濟(jì)的思路來辦會議。不過中國人不笨，北京、上海、大連等城市明確將會展業(yè)納入重點(diǎn)扶持的都市型產(chǎn)業(yè)，“會展經(jīng)濟(jì)”的提法甚至進(jìn)入了一些中心城市的“十五”發(fā)展規(guī)劃。舉辦國際會議和展覽也有不足，一是讓大中城市占盡風(fēng)光，二是時間次數(shù)也有限，畢竟不可能天天都搞吧？于是，一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)又出現(xiàn)了——“旅游經(jīng)濟(jì)”、“休閑經(jīng)濟(jì)”。從空間上看，它把會展經(jīng)濟(jì)延伸到四面八方，哪里有景點(diǎn)，哪里就可以搞旅游；從時間上看，它把會展無限延伸到每一天，哪天不可以去旅游？為了給那些上班族留夠時間，政府把“五一”、“十一”等法定假日加長到一周，可算是為刺激旅游經(jīng)濟(jì)鞠躬盡瘁了。正所謂“天長地久有盡時，刺激經(jīng)濟(jì)無絕期”。
“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”、“會展經(jīng)濟(jì)”和“旅游經(jīng)濟(jì)”能夠繁榮昌盛，離不開現(xiàn)代科技的進(jìn)步。要是沒有發(fā)達(dá)的傳播技術(shù)，奧運(yùn)會不可能匯聚全球37億觀眾的目光。技術(shù)創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的典型例子，莫過于“拇指經(jīng)濟(jì)”的出現(xiàn)了。花上1毛錢，用拇指摁幾下手機(jī)，就可以自由收發(fā)短信息、天氣預(yù)報、幽默故事等；花上更多錢，還可以得到郵件提醒、個股點(diǎn)評、圖片、福利彩票等信息服務(wù)。話費(fèi)再便宜，也不會比短信更便宜，何況它如此豐富多彩。因此，伴隨著手機(jī)在青年人中的普及，短信業(yè)務(wù)在2000年后突飛猛進(jìn)，成為手機(jī)增值業(yè)務(wù)中增長最快的業(yè)務(wù)。據(jù)說，菲律賓每個手機(jī)用戶平均每天發(fā)25條短信，每天短信總量超過4000萬條，世界首屈一指。以致有人稱馬尼拉為texting capital（文字信息之都）。憑借后發(fā)優(yōu)勢和龐大的消費(fèi)群，中國在這方面可謂后來居上。中國手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到2億，2003年短信市場的規(guī)模將達(dá)到1600億條，比2002年翻了一番，由此產(chǎn)生的收入將高達(dá)150億元。中國龐大的“拇指經(jīng)濟(jì)”，最關(guān)鍵的是“移動夢網(wǎng)”商業(yè)模式的成功，使得終端設(shè)備制造商、移動運(yùn)營商、內(nèi)容服務(wù)商和終端用戶之間能夠相互配合，達(dá)成多贏局面�！澳粗附�(jīng)濟(jì)”使消費(fèi)者降低了平均話費(fèi)，給中國移動和中國聯(lián)通帶來了巨額收入，更讓新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站告別虧損，短信業(yè)務(wù)的收入占門戶網(wǎng)站總收入的30％以上。如此看來，技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)濟(jì)，再加上成功的商業(yè)戰(zhàn)略，不僅可以創(chuàng)造出一種全新的經(jīng)濟(jì)，而且還可以挽救其他的經(jīng)濟(jì)。在自利動機(jī)的驅(qū)動下，對潛在利潤的追求，經(jīng)由“看不見的手”而改進(jìn)了社會福祉。
不過，通信技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)，帶給世人的也不全是天使，還有惡魔。計算機(jī)病毒就是這一惡魔般的產(chǎn)物。借助于因特網(wǎng)，病毒一夜之間就可以殃及全球，從而給計算機(jī)用戶帶來巨額損失。據(jù)美國Computer Economics推算，從2001年年初到8 月底，包括殺毒和文件恢復(fù)等因病毒造成的損失高達(dá)107 億美元，其中造成損失最大的病毒是紅色代碼（損失額26億美元），還有感染機(jī)器臺數(shù)超過230 萬的“Sircam”（損失額10億美元以上）。病毒肆虐，推動了用戶特別是企業(yè)用戶的防毒和殺毒需求，于是滿足這一需求的眾多中外殺毒軟件公司就迅猛擴(kuò)張。病毒制造者、病毒受害者和病毒滅殺者，就這樣支撐起一個龐大的“病毒經(jīng)濟(jì)”，也算是現(xiàn)代文明的一大怪胎吧。就像只要有死人，就會有棺材店一樣，你很難說棺材店老板的逐利行為是不是社會的需要。
網(wǎng)絡(luò)帶來了開放的觀念，傳媒的發(fā)達(dá)又使人們的眼球可以聚焦于任何美好的事物。于是，“選美經(jīng)濟(jì)”誕生了。2001年的頭8個月，花城廣州竟接連有10場選美大賽，看來花城果然名不虛傳。愛美之心人皆有之，況且“選美經(jīng)濟(jì)”能夠廣泛帶動娛樂、保健、傳媒、旅游等多個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對于國際性的選美大賽，比如“世界小姐”、“環(huán)球小姐”等賽事，發(fā)展中國家往往樂此不疲，既刺激了經(jīng)濟(jì)，又向全球展示了本國美女的富有。小國巴拿馬在1986年就嘗到了甜頭，因此對今年主辦的“環(huán)球小姐”總決賽期待以久，據(jù)其工商部推測，經(jīng)濟(jì)收入將會比1986年高４到５倍。而與我們比鄰而居的印度，已經(jīng)六次在國際選美大賽上獲勝，形成了完善的美女產(chǎn)業(yè)。除了選美，中國還有另外一種高難度的選拔活動，那就是選“狀元”。每年高考都會按比例生產(chǎn)出一大批狀元，狀元們做家教、出書、做廣告，乃至擺宴席、游街，都會形成一個產(chǎn)業(yè)，是為“狀元經(jīng)濟(jì)”，這絕對是“中國特色”。當(dāng)然，不是所有人都有望成為狀元，但是通過各類培訓(xùn)接近狀元的水平還是有希望的，起碼可以滿足社會的高學(xué)歷趨勢。于是，“培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)”挾各種培訓(xùn)班、考研輔導(dǎo)班鋪天蓋地而來，人民大學(xué)南門外甚至形成了著名的“人大考研一條街”。北大也廣施恩澤，各類輔導(dǎo)班的廣告貼滿了三角地，許多院系還允許學(xué)生自費(fèi)旁聽，食堂也與時俱進(jìn)，對外來人口消費(fèi)加收15％的“管理費(fèi)”。名校的魅力總是不可抵擋的，那些沒有名牌大學(xué)的地方一著急，靈機(jī)一動，通過把名校吸引到本地辦分校的形式，總算了卻了心頭之癢。如今，在深圳、珠海等地的大學(xué)城，清華、北大、人大和北師大，紛紛開立分校和研究生院，在解決辦學(xué)空間束縛的同時，又為當(dāng)?shù)剌斎肓烁呒壷橇Y源和第一生產(chǎn)力，“分校經(jīng)濟(jì)”就這樣脫胎而出。
令人眼花繚亂的另類新經(jīng)濟(jì)，讓我們深刻感受到不確定時代不同經(jīng)濟(jì)主體的逐利行為。技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)制開放、觀念裂變、文化沖撞……這一切的一切，使得人們的逐利行為猶如流水，無定形，無定規(guī)。只要存在需求與供給的非均衡，只要有尋“租”的空間，就總有人熱切地響應(yīng)獲利機(jī)會。在白熱化的競爭中，那些具備成本優(yōu)勢、市場規(guī)模、關(guān)聯(lián)效應(yīng)并與國家發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的逐利手段將成功地提供創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)。
發(fā)表于新華社《環(huán)球》雜志2003年第22期，發(fā)表時有刪節(jié)；《讀者》2004年第3期轉(zhuǎn)載。
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