【導(dǎo)讀】中國(guó)最權(quán)威的媒體中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道（CCTV2）兩次隆重推薦該書(shū)，中央人民廣播電臺(tái)兩次對(duì)該書(shū)作者進(jìn)行了一小時(shí)直播專訪。一本解讀《西游記》的書(shū)，為什么那么火？
文/樓蘭君
《西游記》是大家耳熟能詳?shù)奈膶W(xué)名著，也是伴隨大家成長(zhǎng)的電視連續(xù)劇。但是，《西游記》不僅是一個(gè)神話故事，它也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事。為了取得真經(jīng)，唐僧師徒從東土大唐到西天靈山，歷經(jīng)十萬(wàn)八千里，一路風(fēng)餐露宿、降妖除魔，開(kāi)創(chuàng)了一項(xiàng)前無(wú)古人的事業(yè)。若是在今天，步行十萬(wàn)里，沒(méi)汽車(chē)沒(méi)旅館，沒(méi)工資沒(méi)保險(xiǎn)，而且生命還有危險(xiǎn)，花十四年去完成一個(gè)任務(wù)，誰(shuí)會(huì)干這事？！其次，它還是一個(gè)管理的故事。在取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中，唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)柔寡斷，手無(wú)縛雞之力，面對(duì)刁頑暴戾的孫悟空、好吃懶做的豬八戒和忠厚老實(shí)的沙和尚，如何樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威？如何防止三個(gè)徒弟合謀？如何對(duì)他們進(jìn)行績(jī)效考核？如何在取經(jīng)路上處理好與各路神仙、妖怪和政府的政企關(guān)系？
如果你把《西游記》當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)的故事、管理的故事，你發(fā)現(xiàn)它真的不簡(jiǎn)單！《西游記》中唐僧遇到的難題，也是各類(lèi)組織中老板、領(lǐng)導(dǎo)和管理者遇到的難題。當(dāng)然，如果員工可以從領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看問(wèn)題，那么今天的員工就是明天的領(lǐng)導(dǎo)了。那么，有沒(méi)有一本書(shū)，將《西游記》中蘊(yùn)含的管理智慧以通俗易懂的方式，深入淺出地講給我們聽(tīng)呢？有！就是眼下這本《跟<西游記>學(xué)創(chuàng)業(yè)——一本人人都要讀的管理秘籍》（中國(guó)人民大學(xué)出版社，2015年9月第一版），作者是中國(guó)人民大學(xué)教授聶輝華。本書(shū)將經(jīng)典神話與世界前沿的企業(yè)理論完美結(jié)合，前后連貫、自成體系，難得地做到了“有趣、有理、有用”，可謂“水煮西游記”。此書(shū)一出，市場(chǎng)涌動(dòng)。首印1萬(wàn)冊(cè)，上市不到3個(gè)月，紙質(zhì)版就基本售罄。為了滿足廣大讀者的渴求，出版社又推出了電子書(shū)，并且在元旦之后立即加印，還更新了封面設(shè)計(jì)。新版《西創(chuàng)》顯得更加典雅、大氣，富有收藏價(jià)值。
左圖為經(jīng)典版 右圖為新版
鑒于此書(shū)的社會(huì)反響，中國(guó)最權(quán)威的媒體中央電視臺(tái)兩次隆重推薦該書(shū)，中央人民廣播電臺(tái)也兩次對(duì)作者進(jìn)行1小時(shí)直播專訪。
1、2015年9月27日，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道（2套）《財(cái)經(jīng)周刊》書(shū)齋欄目隆重介紹《跟<西游記>學(xué)創(chuàng)業(yè)——一本人人都要讀的管理秘籍》，點(diǎn)擊訪問(wèn)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)頁(yè)面，http://jingji.cntv.cn/2015/09/27/VIDE1443284998304638.shtml。
2、2016年1月7日，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道（2套）《第一時(shí)間》欄目，主持人周運(yùn)專門(mén)介紹《跟<西游記>學(xué)創(chuàng)業(yè)——一本人人都要讀的管理秘籍》，點(diǎn)擊訪問(wèn)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)頁(yè)面，http://tv.cntv.cn/video/C10375/fa7161ab00b143d0b75811a5e23b6afb，請(qǐng)注意7點(diǎn)49分左右�；蛘咴L問(wèn)百度網(wǎng)盤(pán)下載，http://pan.baidu.com/s/1i4w3DNR。
3、2015年12月19日，中央人民廣播電臺(tái)文藝之聲主持人小釗專訪《跟<西游記>學(xué)創(chuàng)業(yè)——一本人人都要讀的管理秘籍》一書(shū)作者聶輝華教授，談《西游記》對(duì)老板和員工的啟示。節(jié)目音頻下載地址：
http://dl.radio.cn/aod2014/Archive/wyzs/2015/12/19/pwsx_1447220583185wyzs_1450530004029.m4a。節(jié)目時(shí)長(zhǎng)1小時(shí)，間隔有廣告。或者訪問(wèn)百度網(wǎng)盤(pán)，http://pan.baidu.com/s/1KIyJ0。
4、2016年3月20日，聶輝華教授應(yīng)邀參加中央人民廣播電臺(tái)第四套廣播節(jié)目“都市之聲”的直播專訪，談新書(shū)《跟<西游記>學(xué)創(chuàng)業(yè)——一本人人都要讀的管理秘籍》，以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)管理和政企關(guān)系。音頻分兩部分刊發(fā)于微信公眾號(hào)“聶氏政經(jīng)評(píng)論”，鏈接為http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTAzNDE4NA==&mid=403212154&idx=1&sn=f9969cf36734851bb4a9a6c7b3eea3b7 - rd，以及http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTAzNDE4NA==&mid=403212154&idx=2&sn=332b6f3e54a946e437d879d3611b6a43 - rd。
內(nèi)容好不好，看了才知道。目前，《跟<西游記>學(xué)創(chuàng)業(yè)——一本人人都要讀的管理秘籍》一書(shū)在京東網(wǎng)站熱賣(mài)，排名最高時(shí)位列“勵(lì)志與成功銷(xiāo)售榜”第10名！在將近800個(gè)買(mǎi)者點(diǎn)評(píng)中，好評(píng)率高達(dá)98%，僅有的兩個(gè)“差評(píng)”完全是因?yàn)榘b或印刷問(wèn)題。金杯銀杯不如讀者的口碑啊。
說(shuō)了這么多，這本好書(shū)究竟講了什么內(nèi)容呢？請(qǐng)看本書(shū)簡(jiǎn)介和詳細(xì)目錄。
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《西游記》不僅是一部偉大的神話小說(shuō)，也是一部偉大的創(chuàng)業(yè)史。它講述了一個(gè)“官二代”（唐僧）帶領(lǐng)四個(gè)“刑滿釋放人員”（四個(gè)徒弟）歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，最終成功到達(dá)西天取經(jīng)的創(chuàng)業(yè)故事�！陡�<西游記>學(xué)創(chuàng)業(yè)》巧妙地將世界前沿的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論融入“西游記”的神話故事，風(fēng)趣地解釋了觀音如何搭建取經(jīng)團(tuán)隊(duì)，以及唐僧如何建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，如何設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，如何考核員工，如何設(shè)計(jì)權(quán)力結(jié)構(gòu)，如何上市融資，以及如何實(shí)行公司治理等管理難題，從而深入地分析了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從公司起步到步入正軌的完整過(guò)程。
作者簡(jiǎn)介
聶輝華，江西人，中國(guó)人民大學(xué)博士，美國(guó)哈佛大學(xué)博士后�，F(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院副院長(zhǎng)，人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授和博士生導(dǎo)師，并兼任人民大學(xué)企業(yè)與組織研究中心副主任。聶輝華專攻企業(yè)理論和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，并于2008年獲得“全國(guó)百篇優(yōu)秀博士學(xué)位論文”獎(jiǎng)，2013年入選中組部首批“青年拔尖人才計(jì)劃”（國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”）。聶輝華曾在管理咨詢公司工作，并多次為北京市發(fā)改委、中國(guó)移動(dòng)、中航工業(yè)等機(jī)關(guān)和央企提供咨詢服務(wù)或講座。他為《經(jīng)濟(jì)學(xué)家茶座》、FT中文網(wǎng)等國(guó)內(nèi)外著名報(bào)章雜志撰寫(xiě)了上百篇經(jīng)濟(jì)散文或評(píng)論文章，并多次接受美國(guó)全國(guó)公共廣播電臺(tái)（NPR）、中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)和新華社采訪。
全書(shū)目錄
導(dǎo)讀
第一部分：建團(tuán)隊(duì)
第1回：絕妙組合的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)
1.1 一個(gè)官二代和四個(gè)刑滿釋放人員的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1.2 制度安排如何彌補(bǔ)人性弱點(diǎn)？
本節(jié)實(shí)用管理法則
第2回：團(tuán)隊(duì)需要豬八戒這樣的馬屁精嗎？
2.1 龍分九種，人分三類(lèi)
2.2 馬屁精是怎么產(chǎn)生的？
2.3 如何管理馬屁精？
本節(jié)實(shí)用管理法則
第3回：妖精的調(diào)虎離山計(jì)為何總是得逞？
3.1 要揚(yáng)長(zhǎng)避短，而不是揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短
3.2 分工也要有A計(jì)劃和B計(jì)劃
3.2 分類(lèi)考核才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作
本節(jié)實(shí)用管理法則
第4回：天兵天將真的打不過(guò)孫悟空嗎？
4.1 《西游記》三大謎團(tuán)之一
4.2 善于分享權(quán)力才能保住權(quán)力
4.3 為什么“一把手”的權(quán)力難以分享？
本節(jié)實(shí)用管理法則
第二部分：樹(shù)權(quán)威
第5回：唐僧應(yīng)如何建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威？
5.1 如來(lái)善用“巧實(shí)力”
5.2 老板樹(shù)立權(quán)威的三種渠道
本節(jié)實(shí)用管理法則
第6回：選擇性執(zhí)法能樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威嗎？
6.1 天庭也有腐敗
6.2 管理者為何偏愛(ài)“陽(yáng)謀”？
6.3 選擇性執(zhí)法不利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展
本節(jié)實(shí)用管理法則
第7回：如何防止下屬叛變？
7.1 豬八戒如何表忠心？
7.2 唐僧的用人困境
7.3 盛世用能臣，亂世用忠臣
本節(jié)實(shí)用管理法則
第三部分：巧激勵(lì)
第8回：如何激勵(lì)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員？
8.1 你真的了解下屬的需求嗎？
8.2 唐僧如何激勵(lì)幾個(gè)徒弟？
8.3 如來(lái)佛祖對(duì)癥下藥
本節(jié)實(shí)用管理法則
第9回：用人不疑，疑人不用？
9.1 唐僧也有開(kāi)小差的時(shí)候
9.2 人品不等于水平
9.3 信人品不如信制度
本節(jié)實(shí)用管理法則
第10回：如來(lái)為什么不獎(jiǎng)賞觀音？
10.1 唐僧師徒升遷，觀音原地不動(dòng)
10.2 觀音遭遇升職“天花板”
10.3 如來(lái)如何解決“賞無(wú)可賞”的難題？
本節(jié)實(shí)用管理法則
第四部分：定考核
第11回：唐僧的困惑1：多勞不該多得嗎？
11.1 “多勞多得”未必對(duì)！
11.2 錦標(biāo)賽剔除了運(yùn)氣
11.3 末位淘汰制不能亂用
本節(jié)實(shí)用管理法則
第12回：唐僧的困惑2：KPI怎么不靈了？
12.1 唐僧似乎找到了法寶
12.2 KPI“撿了芝麻，丟了西瓜”
12.3 多任務(wù)要求重新設(shè)計(jì)KPI
本節(jié)實(shí)用管理法則
第13回：唐僧的困惑3：什么時(shí)候用主觀評(píng)價(jià)？
13.1 不是所有業(yè)績(jī)都能量化考核
13.2 主觀績(jī)效評(píng)價(jià)容易產(chǎn)生馬屁精
13.3 主觀與客觀評(píng)價(jià)如何結(jié)合？
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第五部分：分權(quán)力
第14回：唐僧為什么不授權(quán)給孫悟空？
14.1 唐僧憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？
14.2 果斷授權(quán)能夠激勵(lì)下屬
14.3 唐僧為什么不授權(quán)？
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第15回：唐僧如何防止下屬合謀？
15.1 唐僧被三個(gè)徒弟騙了
15.2 防范合謀的思路之一：贖買(mǎi)
15.3 防范合謀的思路之二：分化
15.4 防范合謀的思路之三：收權(quán)
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第16回：唐僧如何選擇接班人？
16.1 老板最痛苦的事是選接班人
16.2 論資歷還是論學(xué)歷
16.3 看德行還是看武功
16.4 四類(lèi)組織選擇四類(lèi)接班人
本節(jié)實(shí)用管理法則
第17回：九龍治水出大旱
17.1 孫悟空騙了觀音和如來(lái)
17.2 多重領(lǐng)導(dǎo)要不得
17.3 靈山組建了“領(lǐng)導(dǎo)小組”
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第六部分：善治理
第18回：唐僧如何與資本家斗智斗勇？
18.1 唐僧有個(gè)idea
18.2 企業(yè)家還是資本家說(shuō)了算？
18.3 王志東與新浪的愛(ài)恨情仇
本節(jié)實(shí)用管理法則
第19回：搞關(guān)系還是練內(nèi)功？
19.1 有背景的妖怪都平安無(wú)事
19.2 關(guān)系是把雙刃劍
19.3 企業(yè)家要與政府保持距離
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第20回：為什么靈山的佛塔那么高？
20.1 靈山正在大興土木
20.2 如來(lái)透露了靈山的秘密
20.3 進(jìn)入威懾策略導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩
本節(jié)實(shí)用管理法則
第21回：如來(lái)應(yīng)該集權(quán)還是分權(quán)？
21.1 政令不出雷音寺
21.2 靈山的組織結(jié)構(gòu)圖
21.3 集權(quán)vs.分權(quán)
本節(jié)實(shí)用管理法則
第22回：白馬寺該兼并白云寺嗎？
22.1 自建農(nóng)場(chǎng)還是采購(gòu)?fù)獍?br />
22.2 要不要兼并白云寺？
22.3 企業(yè)的邊界在哪里？
本節(jié)實(shí)用管理法則
參考文獻(xiàn)
后記
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