一、學(xué)術(shù)的盛宴
一位名叫保羅·格雷厄姆（Paul Graham）的著名程序員和風(fēng)險(xiǎn)資本家說過一句有意思的話，“偉大的城市吸引雄心勃勃的人”。在他看來，不同的城市有不同的偏好。比如，在紐約，你必須足夠有錢；在坎布里奇（哈佛和MIT所在地），你必須足夠聰明；在硅谷，你必須足夠有影響力。據(jù)說，一個(gè)曾到哈佛大學(xué)訪問的中國學(xué)者，回到中國后竟然從此放棄了學(xué)術(shù)，因?yàn)樗X得自己在人類的知識(shí)寶庫面前實(shí)在太渺小了！這個(gè)案例可能有點(diǎn)夸張，但是哈佛大學(xué)確實(shí)能給人帶來無與倫比的知識(shí)沖擊力。特別是哈佛大學(xué)異彩紛呈的各類學(xué)術(shù)研討會(huì)，仿佛像是一場(chǎng)場(chǎng)學(xué)術(shù)的饕餮盛宴。作為一個(gè)客人，你會(huì)為大快朵頤而感到興奮，也會(huì)為智力交鋒而感到壓力。
從
作為世界頂級(jí)經(jīng)濟(jì)系，哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)系每周都有大量的學(xué)術(shù)研討會(huì)，以開放的姿態(tài)搭建了一座智力交鋒的平臺(tái)。以秋季學(xué)期的典型一周為例：星期一，有產(chǎn)業(yè)組織理論、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、法經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織workshop、貨幣和財(cái)政政策seminar；星期二，有行為和實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展workshop；星期三，有健康經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)workshop、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)與政策seminar；星期四，有計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)workshop；星期五，有經(jīng)濟(jì)史workshop。同時(shí)，每天中午
二、Talk、Workshop和Seminar
第一類研討會(huì)是博士生研討會(huì)，其別名是“Brown Bags talk”，直譯為“褐色紙袋研討會(huì)”。它怎么會(huì)有這么一個(gè)奇怪的別名呢？一個(gè)博士生告訴我，因?yàn)樗且环N午餐研討會(huì)，在每天中午12點(diǎn)到1點(diǎn)舉行，而以前提供午餐的包裝盒就是褐色的紙袋�，F(xiàn)在的包裝盒已經(jīng)是白色的了，里面通常裝著一塊三明治、一個(gè)甜餅、一個(gè)蘋果、一包薯片、一罐蔬菜沙拉，另外還有一瓶飲料。這些食品都是涼的，剛來的中國人可能不習(xí)慣，但也不得不入鄉(xiāng)隨俗。要是提供熱騰騰的中餐，估計(jì)美味的飯菜會(huì)讓聽眾對(duì)論文失去興趣。博士生研討會(huì)是根據(jù)導(dǎo)師所研究的領(lǐng)域分組（group）進(jìn)行的。例如，哈特教授研究組織經(jīng)濟(jì)學(xué)，那么他組織的博士生研討會(huì)就叫組織經(jīng)濟(jì)學(xué)研討會(huì)。參加的教授除了哈特，還有同樣研究組織問題的阿庚（Philippe Aghion）。研討會(huì)上報(bào)告論文的人都是從事契約與組織理論研究的本系博士生，報(bào)告的論文通常是他們的博士論文，
第二類研討會(huì)叫workshop。剛來哈佛時(shí)，我對(duì)workshop和seminar的區(qū)別感到困惑，問了好幾個(gè)留學(xué)生也沒搞清楚。后來，一個(gè)哈佛研究生告訴我，workshop相對(duì)而言不一定很正式，演講者可以只有PPT而沒有成型的工作論文，而seminar很正式，演講者會(huì)提供正式的工作論文。與研究生研討會(huì)不同，workshop的主講者可以是博士生，也可以是本�；蛘咄庑５慕處煛Ｔ诠鸾�(jīng)濟(jì)系，workshop是課程的重要組成部分，占了秋季學(xué)期全部課程的大約三分之一。這種課程設(shè)計(jì)保證了研究生在系統(tǒng)學(xué)習(xí)教科書的同時(shí)，隨時(shí)能夠了解前沿知識(shí)和不同觀點(diǎn)。雖然workshop是一門課，但是組織者都是某個(gè)研究組的三到四個(gè)教授。例如，產(chǎn)業(yè)組織理論workshop的組織者除了帕克斯教授，還有Ulrich Doraszelski、Julie Mortimer以及Susan Athey三個(gè)人。Athey是首位獲得克拉克獎(jiǎng)?wù)碌呐?jīng)濟(jì)學(xué)家，同時(shí)也是微軟公司的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國人對(duì)她知道得相對(duì)多一些。不過，Athey在workshop上很少說話，通常是邊聽報(bào)告邊快速敲打她的手提電腦，偶爾抬頭問一兩個(gè)問題。Athey本人也在workshop上報(bào)告過論文，語速很快，方式很職業(yè)，不茍言笑。我以前相信，說話快的人思維快，所以我不愿意降低語速。但是哈佛經(jīng)濟(jì)系的大牌教授、1999年克拉克獎(jiǎng)?wù)碌弥魇┤R佛（Andrei Shleifer）說話卻慢吞吞的。他不僅語速慢，而且問題多。因此，一旦施萊佛提問了，整場(chǎng)研討會(huì)光是他就至少要占用一刻鐘。有一次哈特教授組織的哈佛－MIT組織經(jīng)濟(jì)學(xué)workshop在MIT舉行，主講者是一位年輕的著名華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家。當(dāng)時(shí)施萊佛就坐我旁邊，端著一大杯咖啡，翹起二郎腿，露出皮鞋底一個(gè)洞，時(shí)不時(shí)地、慢悠悠地提了很多問題，搞得聽眾都不知道他要表達(dá)什么，可能天才都是發(fā)散思維吧。正當(dāng)大家處于云里霧中時(shí)，MIT經(jīng)濟(jì)系的資深教授霍姆斯特朗（Bengt Holmstrom）干脆打斷了他，說我被你搞糊涂了，你能不能把你的問題總結(jié)一下？Athey和施萊佛的對(duì)比生動(dòng)地證明，不是所有的聰明人說話都很快。因此我打算以后講課時(shí)語速慢一點(diǎn)，這顯然不會(huì)壓低自己的智商。
第三類研討會(huì)叫seminar，它是非常正式的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)。哈佛經(jīng)濟(jì)系的seminar也是分組進(jìn)行的，但全系seminar除外。與workshop不同的是，seminar顯得更加正式，報(bào)告論文的人都是正式的教師，而且以外校的為主，參加研討會(huì)的人很多是教師。相同的是，無論是workshop還是seminar，每次都是一個(gè)半小時(shí)，由一個(gè)學(xué)者介紹自己尚未發(fā)表的成果。哈佛經(jīng)濟(jì)系的全系seminar大約一個(gè)月一次，演講者必定是著名教授或者學(xué)術(shù)新星，地點(diǎn)在“哈佛堂”（Harvard Hall），
三、三個(gè)有利于
無論是talk、workshop還是seminar，這些研討會(huì)都不同于專門的學(xué)術(shù)會(huì)議（conference）。研討會(huì)就像是專賣店，而學(xué)術(shù)會(huì)議就像是綜合市場(chǎng)。學(xué)術(shù)會(huì)議一般有多個(gè)單元，每個(gè)單元有多個(gè)人報(bào)告論文，每個(gè)報(bào)告人的時(shí)間通常很短，比如15分鐘。這幾年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的學(xué)術(shù)會(huì)議已經(jīng)很多了，例如中國經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)、青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者論壇、青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)誼會(huì)（YES）以及制度經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)等等。但是，有層次、有影響的內(nèi)部研討會(huì)還是太少。先不說內(nèi)容，單是形式方面國內(nèi)還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在哈佛經(jīng)濟(jì)系，即便是正教授也一定會(huì)參加屬于本組的研討會(huì)，而且不會(huì)遲到和早退，更不會(huì)當(dāng)場(chǎng)接聽電話。像哈特教授，六十多歲了，已經(jīng)是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)理論和不完全契約理論的開創(chuàng)者和領(lǐng)軍人物，但是每周三次的研討會(huì)從不缺席。這是一種怎樣的敬業(yè)精神？不管什么研討會(huì)，聽眾都可以提任何問題，而演講者都會(huì)嚴(yán)肅地回答每一個(gè)問題。大牌教授可能問題比較多，但是他們提問也要舉手，甚至?xí)䥺柡芎唵蔚膯栴}。除了全系seminar，所有的研討會(huì)都只有很簡短的開場(chǎng)白，就是主持人說一下今天誰講什么題目，根本沒有人介紹演講者的職位、貢獻(xiàn)和履歷。因?yàn)樵诠穑杏憰?huì)就像是學(xué)術(shù)上的聊天，大家都很隨意，但是大家都很認(rèn)真。
當(dāng)然，在內(nèi)容方面，值得我們學(xué)習(xí)的更多。國內(nèi)對(duì)內(nèi)部研討會(huì)還不夠重視，沒有認(rèn)識(shí)到這些研討會(huì)的價(jià)值。我總結(jié)了一下，這些研討會(huì)至少有三個(gè)“有利于”。
第一，研討會(huì)有利
第二，研討會(huì)有利于同行之間的學(xué)術(shù)交流。在哈佛，
第三，研討會(huì)有利于建立起基本的學(xué)術(shù)規(guī)范。國內(nèi)的學(xué)術(shù)報(bào)告喜歡搞排場(chǎng)，像演出一樣，仿佛成百上千的學(xué)生都了解某個(gè)專題的學(xué)術(shù)研究。我們固然可以理解為中國目前處于對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)極度需求的時(shí)代，但是長此以往卻不是好事。要推動(dòng)學(xué)術(shù)研究的深入進(jìn)行，必得有專業(yè)的溝通途徑才行。遺憾的是，絕大多數(shù)在國內(nèi)一流期刊上發(fā)表的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文，都沒有在學(xué)術(shù)研討會(huì)上公開報(bào)告過，在網(wǎng)上連題目都搜不到。一些在研討會(huì)上被指出有明顯漏洞的文章，卻最終得以發(fā)表，這恰恰是缺乏專業(yè)學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的弊端。
本文發(fā)表于《經(jīng)濟(jì)學(xué)家茶座》2009年第六輯（總第44輯）
作者系中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授和美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系博士后研究員。
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